Fusionen und Übernahmen ziehen oft weit reichende Veränderungen mit sich. Ganz plötzlich ändern Traditionsunternehmen ihren Namen, Mitarbeiter werden entlassen und das neue Management krempelt erstmal die gesamte Produktion um. Dass solche Entwicklungen kommunikativ begleitet werden müssen, ist klar. Aber wie agieren Kommunikationsmanager in Unternehmenstransaktionen?

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