Soviel ist klar: Investigativen Journalisten ist es zu verdanken, dass viele Missstände in deutschen Unternehmen ans Tageslicht gekommen sind. Bei der eigentlichen Enthüllung von Skandalen ist man aber in der Regel auf Dritte angewiesen. Whistleblower heißen die Informanten, die brisante Informationen an die Redaktionen weiterleiten – den Ruhm ernten trotzdem die Journalisten. Aber suchen sie deshalb nach Sensationen?

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Ob schwarze Konten in Lichtenstein, Bespitzelungsaffären oder die Lustreisen deutscher Manager: Skandale sind allgegenwärtig. In unregelmäßigen Abständen werden wir von neuen, ungeahnten Missständen in hiesigen Führungsetagen erschüttert. Für die Unternehmen selbst sind die Folgen oft fatal. Wie sagte schon Warren Buffet:  „Es dauert 20 Jahre, eine gute Reputation aufzubauen. Und fünf Minuten, um sie zu ruinieren.“

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„Wie Molfsee den Internetkraken verjagte“ titelt die Financial Times Deutschland im Oktober 2008. Gemeint sind der Technologiekonzern Google und eine Erweiterung des Kartendienstes „Google Maps“. Eine schleswig-holsteinische Gemeinde hatte einen großen Stein ins Rollen gebracht.

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Bis vor wenigen Jahrzehnten hatte „Lucky Luke“ noch anstatt eines Strohhalms eine selbstgedrehte Zigarette im Mund. Auch Humphrey Bogart war in seinen Filmen selten ohne den Glimmstängel anzutreffen und Marlon Brando wäre vermutlich ohne das Rauchen nur ein halb so authentischer Pate geworden. Inzwischen hat sich das Blatt gewendet:

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